普洱袋泡茶规划营销阶段：处于这一阶段的山西普洱袋泡茶门店开始对门店的生意有了一个比较系统的规划，开始有了较为明确的经营目标（多长时间收支平衡，多长时间收回成本等），有了比较系统的营销方案（开业做什么样的活动、节日印刷什么样的宣传品、平时搞哪类的促销）。处于这个阶段的门店一般为连锁门店，已经探索出了一个较为成熟的营销方式，对门店的营销有了初步的规划。生存状态较以上的三个阶段有了较大的提高。这一阶段同样面临一个非常严重的问题就是：营销方式、营销工具的老化，以前行之有效的营销方式，现在变得越来月没有效果。活动不灵了，客户不认了。

人们饮用的普洱袋泡茶加工的红茶、绿茶及花茶，一般都是冲泡1次后就将茶渣弃掉了。因为这种茶叶在加工制造时通过切揉，充分破坏了叶细胞，形成颗粒状或形状细小的片状，茶叶中的有效内容物冲泡时很容易被浸出来。用沸水冲泡花茶、红茶、绿茶，经3分钟以后，据好的普洱袋泡茶厂家了解，第1次就能溶出可溶物总量的55%左右；第2次冲泡约为30%；第3次冲泡为10%左右；第4次冲泡只有1%-3%。从茶叶含有的维生素和氨基酸被溶出的情况来看，在第1次冲泡时就有80%被浸出；第2次冲泡时浸出率达到95%以上；茶叶含的其它有效成分如茶多酚、咖啡碱等也大都如此。

各种规模的好的普洱袋泡茶加工企业市场上有很多，如何选择袋泡茶加工基地才能将自己的产品做好呢？湖北袋泡茶加工厂家给告诉大家可以从以下几方面来考察：一》产品配方。 客户自备配方的方式。有些客户想用自己的配方进行代加工袋泡茶，但又担心配方被泄密。解决这个顾虑，需要找口碑好且能力强的代工厂商。值得信任是前提，而实力强的企业不需要也不会觊觎客户的配方。二》原料采购。规模化的采购原料往往能在质量和成本上取得优势，所以应当与规模大的袋泡茶OEM代加工基地合作。山西普洱袋泡茶原材料均采自生态培育基地，可以降低成本，提供药材检测报告，符合药典标准，为客户大程度节约费用并保证质量。 三》包装等级。看是否符合标准；看是否美观大气。袋泡茶内外多层包装均符合大多数的标准，达到出口的水平，可提供各种卫生质量检测报告。

不论到生产现场参访也好，审核也好，怎样快速而客观地看透一家企业的管理水平，这是很多管理者和工程师非常关注和头疼的事，山西好的普洱袋泡茶厂家浅谈如何评判工厂的实力以及代加工厂家的选择：1、看流程：看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理，先期进行精益的布局，这是至关重要的。2、看可视化：可视化是让问题简单化，是用眼睛管理。可视化也是普洱袋泡茶企业管理氛围的体现，管理水平的直观传达。可视化的体现是目视化的管理看板，我将它分为静态的和动态的管理看板。静态的看板主要是传达组织长期的管理理念，动态的看板是管理者随时要把握的管理信息，我认为动态管理看板更能反映一个组织的管理水平和能力。